随着网络媒介的发展和用户规模扩大，互联网已是民意表达的主要空间。网络舆情和现实世界的联系日益密切，及时发现、分析、管理和运用网络舆情对企业经营发展具有重大意义，而网络舆情采集研判是至关重要的基础和前提。那么企业如何做好网络舆情采集研判呢？

网络舆情采集研判策略

1、提前预警，切实提升舆情响应的灵敏度。

从本质上说，网络舆情大多是对线下事件的反映，要跟上“实时化”的传播速度，网络舆情采集必须从线下“提前出发”。相关企业应形成制度化、即时化的舆情通报机制，工作人员获知重大事件和敏感内容的第一信源不该只是互联网，而要充分依靠彼此间发达的通讯网络，要对可能上网的重要舆情提前预警，设置专题，做好准备。

2、多措并举，与专业舆情监测服务商进行合作。

第一，相关企业要尽快与专业舆情监测服务商进行合作，如识达科技。识达科技旗下的舆情监测系统，可全天候实时采集监测网络舆情，覆盖的平台有：社交媒体、新闻网站、博客论坛、视频网站、知识社区等；第二，企业采集团队要梳理落实面向新兴网络平台的任务分工；第三，企业工作人员要积极拓展网上人脉，多加好友，自然“耳聪目明”。

3、统合资源，打造舆情采集研判的“联合体”。

网络舆情传播是跨地域、全媒体化的，舆情采集研判也不能闭门造车，而要善于统合资源，形成合力。相关企业要加强各部门之间的沟通与合作，合理配置力量；同时也要善请“外援”，开发“外脑”，聘请专业舆情监测服务商如识达科技，对重大、敏感舆情做精细化的统计研判。

4、以学促行，培育深谙网络舆情规律的“专家组”。

面对海量网上信息和复杂舆论生态，舆情工作人员唯有勤学善思，主动成为行家里手，才能避免遭遇“本领恐慌”。舆情工作人员要加强对网络舆情新现象、新特点、新规律的学习，提高理论水平和业务素养；要积极参加由高校学者、智库学者、业内专家等授课的舆情业务培训，获得前瞻性、专业性的工作指导，拓展业内人脉；要重视对典型、重大网络舆情的资料收集、汇编整理和调研分析，形成资料库，提供智力支持。

5、广聚英才，打造相关行业的“领军人”。

相关企业要扩充人才队伍，丰富专业构成，要重视核心人才的吸纳，广泛引进掌握前沿技术和先进理念的互联网人才；要健全技术创新的激励机制和容错机制，打造“勇于创新、敢于创新”的团队氛围。使人才引得来也留得住；让创新者有干劲也有依靠。

最后福利：

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