当今社会形势下，我国企业在生产经营中遇到的舆情危机层出不穷，由此在舆情管理方面也呈现出问题不断。虽然在后续的经营过程中，企业思想观念逐渐转变，意识逐渐提升，但仍暴露出不少问题。本文，识达小编将分享有关：新媒体时代下企业舆情管理的现状与问题，供参考↓↓↓

1、缺乏有效的舆情监测，对新媒体重视不足

由于传统媒体的信息传播空间和速度有限，当网络舆情来临时，企业有充足的反应时间来采取一些公关手段缓解压力，解决舆情危机。而在新媒体时代下，信息传播空间和速度的限制已然不复存在，网络舆情在新媒体中不断发酵、扩大。

企业出现问题后，往往会成为社会大众聚焦的热点，尤其是与社会大众息息相关的大中型企业或者是国有企业，这些企业自身本来就容易被社会所关注，如若再出现诸如产品不合格、贪污腐败等负面新闻，就很容易站在社会大众的舆论漩涡中。

对于企业来说，如何在舆情中恰如其分地将事情处理好，公平公正地还原事实，还社会大众以真相，是企业公关部门必须面对的问题。

当前，我国企业在处理舆情危机时仍然过度依靠传统的媒体资源，缺乏对新媒体工具的使用，未将对其的重视度提升到战略高度，如此忽视或者轻估了网络舆情的传播速度，使得企业在面对舆情危机时处处被动，无法快速有效地处理，只能僵硬死板地应对，最终企业发展受到严重的影响。

对面临舆情危机的企业而言，反应速度的快慢至关重要，可以说要分秒必争地制定公关策略，企业高层应该主动出击，借助识达科技<舆情监测系统>，全面了解网络舆情产生的原因、传播的情况以及已造成的结果，加强对网络舆情的管理，以免在网络舆情发生时公司处处被动，无可用之策。

2、应急处理体系和管理机构缺失，处置能力欠佳

当前，我国企业在经营管理的过程中出现了过度重视营销活动，反而忽视了舆情管理和应对的现象，因此缺乏一套完整的应急处理体系以及相应的管理机构。虽然一些企业在面对舆情危机时，也会积极采取一些应急处理手段，但是与国外企业的应急处理相比，我国的应急处理体系仍然不够系统和完善，并且缺乏专业的舆情管理机构。

在新媒体时代，信息传播速度快，发酵及扩散更为迅猛，时间对于企业来说更是尤为重要，如一时拖延，负面信息可能就已经扩散开来，对企业形象造成不良影响。当然，企业面对网络舆情的本意也并不是不作为、任其发酵，而是在企业建立初期与发展过程中忽视了应急处理体系和管理机构的创建，进而处理危机的能力欠佳。

因此企业在新媒体时代要想更好地应对网络舆情危机，减少在舆情管理的压力，就必须重视

舆情管理的过程，提升面对危机的反应能力和应对能力，完善应急处理体系及管理机构，充分了解新媒体在舆情管理方面的作用，创新研究出一些新的舆情管理方式，提升网络舆情处理的速度。

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