近年来，由于高管离职卸任而引发的网络舆情危机案例比比皆是，每一起案例无一不给涉事企业造成了持续的负面影响。那么，高管离职卸任舆情危机如何防范呢？

高管离职卸任舆情危机防范解决方案

1.注重日常的形象宣传和高管言行的规范。在日常工作中，作为高管在说话做事上一定要三思而后行，此外企业应该通过加强与网络媒体的沟通，构建良好的合作关系，多参与社会公益活动，以便于在危机苗头出现时，有良好形象作背书，一方面可以从源头防止舆情的滋生，另一方面则可以延缓危机的蔓延速度。

2.树立负责任的企业家形象。妥善对待消费者和社会各界，企业可选择相应的应对模式。无责时采取速战速决的模式，通过网站和新闻媒体对消费者公布事件声明，严肃处置。全责时建议采取以退为进的模式，通过各种渠道公开检讨组织行为，果断采取措施纠正不当行为。部分责任时建议企业全面开展社会协商，坦诚地与消费者共同面对和处理问题。

3.塑造社会友好型的企业家形象。企业家需充分发挥企业的社会支持网络的功能。多方位调动社会资源，联合应对危机。内部，争取员工的支持和理解，稳定团队，一致对外；外部，联合行业组织和相关企业，争取政府的支持、社会的理解、消费者的谅解和配合。

4.密切关注企业相关的舆论动态。信息爆炸的时代，不论是高管辞职卸任还是其他与企业相关的动态，都应该保持密切关注，建议可以借助与识达科技这样的舆情危机防范服务商合作，旗下舆情系统软件通过关键词设置，可对全网进行7*24小时监测，一旦网络上有“与我相关”的信息产生，能够第一时间发现处理，防止公关危机的产生。

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