对于在建工程项目舆情，应对措施的掌握必不可少，为此本文识达小编针对在建工程项目舆情风险点，分享有关：在建工程项目舆情事件应对措施，供参考↓↓↓

一、快速反应

就是要在事件发生的第一时间采取行动，开展事件处置的同时，立即根据实际情况，按照有关规定向上级和当地新闻主管部门报告，并请求帮助和指导。

同时，施工企业的新闻宣传部门负责人要迅速前往事发地点，现场要启动新闻媒体事件应急预案，开展收起标识标牌，设置警戒隔离区域等工作，与当地政府新闻宣传主管部门对接，共同成立现场新闻中心，指定现场发言人，确保统一发声、信息完整。

二、公开透明

就是要及时准确的发布信息，既满足公众的知情权，也让不实的消息没有传播的空间，事件发生后，媒体记者会高度关注，迅速赶来。面对媒体记者的采访，切忌推脱阻挠、一言不发，甚至针锋相对。应当在复核记者身份后，登记联系方式，妥善接待安置。

媒体采访的事宜，应该由现场新闻中心统一安排，有序进行。关于正在开展的事件处置，要定期或适时发布信息。信息内容要严谨客观，注意保护企业形象。

构建畅通的信息发布渠道，通过指定的方式传递信息，尽量避免现场发布的各种不确定因素。同时，必须要做好现场所有员工的思想工作，没有现场新闻中心的授权，不能擅自接受采访，更不能私下发布信息。

三、合理引导

采取有效的舆论引导措施，让事件的影响逐渐弱化。可以和事发当地的兄弟单位取得联系，共享媒体的资源，齐心协力地做好舆情应对。

在媒体报道导向上，发挥重点媒体的权威影响力。现场新闻中心要加强同记者的沟通，取得信任与理解，要引导媒体传递正能量，把采访报道的重点放在事件处置的进展和取得的成效上。

随着事件关注度的降低，要做好各方面的沟通，逐步减少信息发布的频次，弱化影响。全程做好舆情监测，发现失真消息时要立即纠正，妥善引导，挽回影响。在事件处置出现重大进展的时候，提前做好媒体采访方案，确保第一时间传递出去振奋士气，鼓舞人心的消息和画面。在事件结束一段时间后，舆情渐渐平复下来，应及时组织正面的宣传活动，努力修复受损的企业形象。

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